没想到(跨境服务电商)跨境电商jumia

2024-07-10 09:14:34 147小编 137

 在新时代的伟大航程中,中国企业再次以创新的商业模式和高效的供应链引领全球贸易浪潮。 然而,跨境电商的“托管”模式既是商机之源,也隐藏着许多雷区。 蔡邑商学院的“2024出海攻略”揭示了亚马逊和全球速卖通等五大平台的托管模式和能力模式,帮助企业找到自己的“掘金之路”。 本文将探讨不同托管模式的优缺点,分析平台能力的差异,带你揭开跨境电商的新局面。 更多拓展内容请关注跨境电商。500年后的航海新时代,商家纷纷涌入跨境电商的海洋,既面临新机遇,也面临新挑战。 在最新的《2024年出海》中,蔡邑商学院以亚马逊、全球速卖通等五大典型跨境电商平台为研究对象,深入分析了各平台的托管模式和能力模型,为商家提供了宝贵的商业建议。 1.托管模式对比:商家的选择在过去,跨境电商的各个方面都需要商家自己负责。但托管模式的出现彻底改变了这一局面,商家只需专注于产品生产即可。 在不同平台的托管模式下,商家与平台的合作关系是不同的,如全托管、半托管等。商家需要根据自身条件选择最适合的方案。 例如:以穆特为例,其全托管模式使商家不必再担心后端运营,而全球速卖通则给予商家一定的定价权。 不同的托管模式适用于不同类型的企业,以帮助他们更好地发展业务。 2.平台能力模型对比:探索平台优势尽管各种平台都不同程度地推出了托管服务,但每个平台仍有独特的特点和专业领域。 商家需要综合考虑平台的整体产品丰富度、价格力和流量规模来确定最适合自己的平台。 实例表明,亚马逊拥有最成熟的物流系统和丰富的商品,但商家在其平台上取得突破并不容易。 尽管抖音拥有流量和内容优势,但企业很难有效利用这些资源。 3.商家出海自查表:选择正确的道路蔡邑商学院大致将跨境商家分为12种类型,从发展阶段和利润来源两个维度进行划分,帮助商家找到适合自己的发展道路。 实例表明:对于供应链驱动的工厂业务来说,需要注意提高其运营能力;而依靠精细化运营的运营业务可以通过打造品牌空来提高利润。 结语:跨境电商的“托管”模式既是商机之源,也蕴含着不小的风险。

首页
产品
新闻
联系